Business Coach Ausbildung Düsseldorf

 

 

 

 

 

 

Business Coaching Düsseldorf - Coaching heißt, Führungskräfte und/oder Mitarbeiter praxisorientiert, also eng an ihren Arbeitsalltag angelehnt, zu begleiten und individuell weiterzuentwickeln. Business Coaching wird immer mehr zum Erfolgsfaktor. Denn nur wer seine eigenen wie die Potenziale seiner Mitarbeiter kennt und gekonnt ausschöpft, wird weiterkommen.

Warum Business Coaching?

• Kennen Sie auch Führungskräfte, die ihre Aufgaben besonders gut erfüllen?
• Die es schaffen, ihre Leute zu motivieren, mitzureißen und zu Höchstleistungen anzuspornen?
  Bei denen es vielleicht sogar richtig Spaß macht, Teil des Teams zu sein und mitzuarbeiten?
• Und vielleicht kennen Sie auch wieder andere, die ihrer Position und Rolle überhaupt nicht gerecht werden?
• Wo Unzufriedenheit und ein niedriges Leistungsniveau vorherrschen? Ziele nicht erreicht werden?

Führungskräfte, die ihr Handwerk verstehen, sind unverzichtbar für einen exzellent funktionierenden Unternehmensbetrieb. Mit ihnen steht und fällt das Geschäft. Sie sind Beeinflusser, Multiplikatoren und Vorbilder. Dabei ist jeder, der nicht nur für sich selber, sondern auch für andere verantwortlich ist, Führungskraft. Worauf kommt es an, was macht den Unterschied aus? Wir zeigen es Ihnen in der nächsten Business Coach Ausbildung Düsseldorf !

Inhalte der Business Coach Ausbildung Düsseldorf

Einführung in das Coaching

• Einführung ins Coaching
• Zielgruppen im Business Coaching
• Anlässe im Business Coaching
• Coaching-Alternativen und Komplementär-Angebote
• Überblick über anerkannte Methoden im Business Coaching
• Menschenbild im Coaching
• Ablauf und Phasen eines Coachingprozesses
• Chancen und Grenzen
• Ethische Grundsätze im Coaching
• Regeln im Coaching
• Grundhaltungen und Grundannahmen im Coaching

Coach & Coachee – Persönlich betrachtet

• Rolle und Verantwortung als Coach (intern – extern)
• Setting
• Klienten-Typen
• Beziehungsklärung Kunde – Klient – Coach
• Fallen im Coaching
• Auftragsklärung und Gestaltung
• Beziehung zum Kunden aufbauen
• Rapport – Pacen – Leaden
• Die vier Kommunikationsrollen nach Virginia Satir
• Die Anatomie einer Nachricht von Schulz von Thun
• Neuro-logische Ebenen nach Dilts

Ziele

• Ziele und Visionen im Coaching
• Zielvereinbarung für das Coaching
• Vom Problem zum Ziel
• Erfolgreiche Zielearbeit
• SMARTE und wohlgeformte Ziele
• Ressourcen für neue Ziele entwickeln

Kommunikation als Basis

• Sprache und Fragen als wichtigste Hilfsmittel
• Fragen zur Klärung von Klienten-Anliegen
• Anamnese-Bogen
• Frage-Arten
• Zirkuläres Fragen
• Fragen nach Problemen und Sichtweisen
• Klienten sicher in seiner Welt abholen
• Frames und deren Verwendung im Coaching

Identität als Business Coach entwickeln, Coachingkonzept, Selbstmanagement,
Vermarktung, Kriterien für Coaches

• Persönlichkeit entwickeln
• Kongruenz und Authentizität
• MBTI-Fragebogen und Analyse
• Selbstbild entwickeln
• Abgrenzung zu anderen
• Eigenanalyse
• Kernkompetenzen & Stärken
• Den Schwächen ins Auge sehen
• Meine Zielgruppe
• Mein Angebot
• Positionierung am Markt
• Entwurf eines Coachingplans
• Entwurf des Coachingkonzepts

Der Coachingwerkzeugkasten als Business Coach

• MBTI
• Wahrnehmungspositionen
• Werte: Hierarchie & Analyse
• Veränderung von konflikthaften Werten
• Arbeiten mit Beliefs
• Glaubenssätze erkennen, bearbeiten und verändern
• Tetralemma
• Timeline
• Ankern

Teamcoaching

• Einführung in die Teamphasen
  forming – storming – norming – performing
• Zusammensetzung von Teams
  Größe – Ziele – Rollen – Aufgaben – Profile
• Teamentwicklung
• Leistungskurven bei Teamentwicklungen erkennen
• Kennzeichen von Powerteams
• Teamfähigkeit von Personen fördern
• Gruppendynamik
• Mobbing in Teams
• Neue Arbeitswelten: virtuelle Teams coachen
• Coaching in der Projektarbeit: warum und wie?
• Kommunikation in und mit Teams

Das eigene Coachingkonzept II, Marketing und Akquise

• Mein idealer Kunde
• Mein Angebot als Business Coach
• Meine Argumente
• Erstausstattung Geschäft und Marketing
• Erstellung von Webseiten
• Low-Budget-Werbung
• Online-Werbung
• Verbände und Coaching-Vereine
• Netzwerke
• Honorare als Business Coach richtig gestalten
• Angebote erstellen
• Verträge sicher erstellen
• Der Zeitfaktor im Business Coaching

Führung leicht gemacht

• Führungsstil – was heisst das eigentlich?
• 360°-Sicht
• Situative Führung
• Eigenen Führungsstil erkennen
• Authentizität
• Flow
• Coaching als echtes Führungsmittel

Veranstaltungsort

Die Business Coach Ausbildung Düsseldorf wird in einem 4 *Hotel in Düsseldorf abgehalten. Der genaue Trainingsort steht noch nicht fest.

Termine der nächsten Business Coach Ausbildung Düsseldorf 2012

1. Ausbildungsblock (Fr – So)
   15.06.2012 – 17.06.2012
2. Ausbildungsblock (Fr – So)
   27.07.2012 – 29.07.2012
3. Ausbildungsblock (Fr – So)
   14.09.2012 – 16.09.2012
4. Ausbildungsblock (Fr – So)
   19.10.2012 – 21.10.2012
5. Ausbildungsblock (Fr – So)
   16.11.2012 – 18.11.2012
6. Ausbildungsblock (Fr- So)
   21.12.2012 – 23.12.2012

Ausbildungszeiten der Coaching Ausbildung

10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
1 Stunde Mittagspause
126 Ausbildungsstunden
18 Seminartage

Teilnehmerzahl 

min. 4 Teilnehmer bis max.  12 Teilnehmer

Trainer der Business Coach Ausbildung Düsseldorf

Alexander Erber

 

 

 

 

Karsten Hansen

 

 

 

 

 

Zielgruppe der Business Coach Ausbildung Düsseldorf

Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Berater, Trainer, Vertriebsmitarbeiter, Personalverantwortliche, Selbständige, Freiberufler und alle Personen die sich Coaching-Kompetenzen im Business aneignen möchten.

Abschluss und Prüfung der Business Coach Ausbildung in Düsseldorf

• schriftliche Prüfung
• zwei praktische Coachingdemos von jeweils 30 Minuten
• Präsentation des eigenen Business Coach Konzepts

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Business Coach Ausbildung

• Mindestalter 28 Jahre
• abgeschlossene Berufsausbildung

Teilnahmegebühr Business Coach Ausbildung Düsseldorf

4.050,00 EUR inkl. *Tagungspauschale,
Ausbildungsunterlagen, Prüfungsgebühren und Zertifikat.
In der Teilnahmegebühr ist die MwSt. in Höhe von 19% bereits enthalten.

*Tagungspauschale beinhaltet:

• 2 Kaffeepausen
• Fruchtsaft und Mineralwasser
  unlimitiert im Tagungsraum

Prüfung und Abschluss zum Business Coach in Düsseldorf

• Teilnahme an allen Ausbildungsblöcken der Coaching Ausbildung
• Anwesenheit von mehr als 80% im Business Coach Training
• erfolgreiche theoretische und praktische Integration aller Ausbildungsinhalte und schriftliche Prüfung
• Erstellung des eigenen Coaching-Profils und Business Coaching Konzepts
• Dokumentation von min. 3 Fallbeispielen
• 40 Stunden Peer-Group-Treffen
• 16 Stunden Supervision im Rahmen der Ausbildung
  (4 Abende die gemeinsam mit den Business Coach -Trainern festgelegt werden)

Zertifizierung der Business Coach Ausbildung Düsseldorf

Die Zertifizierung der Business Coach in Düsseldorf erfolgt nach den anerkannten Ausbildungsrichtlinien der Coach Masters Academy.

Erfolgreiche Teilnehmer erhalten ein Zertifikat mit dem Titel:

Business Coach

Weitere Ausbildungsmöglichkeiten der Business Coach Ausbildungen finden Sie in Hamburg, München und in Frankfurt am Main.